Pour qu’agilité et performance s’accordent avec richesses humaines
Conseil – Accompagnement – Formation
Activités
Ma Démarche
plus incertain
Plus interdépendant et
plus individualiste
Le savoir-faire
est à lui seul insuffisant
permettre la transformation
- une co-construction avec vous,
- un accompagnement terrain sur la durée
Mon offre de service
Dans trois Domaines
Conseil
aux dirigeants :
- revisiter son projet à la lumière de son (de l’) actualité
- optimiser l’organisation aux challenges actuels et futurs,
Un temps pour soi :
10 séances d’accompagnement individuel pour se reconnecter à soi et remettre l’essentiel au cœur de l’important
Séminaire de cohésion d’équipe :
3 jours pour prendre du recul, créer un projet partagé porteur de sens et de vision, et resserrer les liens du collectif.
Accompagnement
de la transformation :
transformer les crises et tensions en opportunités d’évolution.
concertation et mobilisation pour accompagner le changement
Bâtir un plan pour rebondir :
2 jours pour établir un diagnostic de la structure, identifier des objectifs de progrès et bâtir le plan d’action de transformation
Communication, travail en groupe et management :
2 jours pour dynamiser son équipe, améliorer les communications, développer la responsabilité de chacun.
Formation -
action :
Entraîner et fédérer son collectif en devenant un leader coopératif du nouveau monde
Susciter l’engagement et la responsabilité par un nouveau mode de gouvernance
Devenir un bâtisseur de demain
Un cursus de 12 jours pour apprendre à activer l’intelligence collective des équipes que vous managez.
Gouvernance Sociocratique – comprendre et mettre en œuvre
2 jours pour rendre ses équipes capables de s’auto-organiser, à l’image des organismes vivants, pour plus d’efficacité, de mobilisation et de responsabilisation.
Mes outils
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Gouvernance sociocratique
Le processus de prise de décision qui développe engagement et responsabilité
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Communication NonViolente
Une philosophie de la relation avec l’autre qui connecte à soi et à l’autre en authenticité
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Cohésion d’équipe
À travers la méthode Belbin- les 9 rôles que chacun peut occuper
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Le rêve du dragon
Ou comment retrouver vision et sens dans un collectif
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Accompagnement et conseil
Eclairer les leaders sur leur réflexion stratégique et opérationnelle, leur positionnement interne et externe.
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Se connecter à l’essentiel
Un temps individuel supporté par des temps de connexion à soi, à l’autre, à la nature
Mon Réseau
MES PARTENAIRES
Communication NonViolente
Une équipe d’entrepreneur-e-s solidaires
Un tiers-lieu engagé en Gironde
Mes Clients
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Coop Tiers-Lieux
Travailler autrement
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Poursuivre
Un mouvement de réflexion
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EGS School
Le 1er groupe d'éducation E-sport Etude
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ATIS 47 & 33
Association Territoires et Innovation Sociale
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La Smalah
La vie locale n'a pas de saison
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Cap Métiers
Choisir le bon cap
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BGE Loiret
Dispositif Local d'Accompagnement
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Mairie de Bordeaux
La Vie Associative - LABB et Co'loc
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FNASCE
Asso. Sportives Culturelles et d'Entraide
Qui Suis-je
Vision & valeurs
« L’avenir, tu n’as point à le prévoir mais à le permettre »
A.de Saint Exupéry
Mon parcours
1. Mon expérience
Ingénieur, gestionnaire et vendeur, j’ai animé et dirigé pendant plus de 25 ans chez ALSTOM puis GE, en France et à l’étranger, des équipes multidisciplinaires et multiculturelles de quelques à plusieurs centaines de personnes, pour un chiffre d’affaire de quelques k€ à plusieurs centaines de M€.
2. Mon actualité
Passionné par la dynamique du changement individuel et collectif, je me suis formé au coaching, à la médiation, à la gouvernance dynamique et depuis début 2019, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes vers plus d’agilité, de coopération et d’efficience pour leur collectif.
3 . Ma spécificité
Changeur de jeu, je donne les moyens à mes clients de se transformer en combinant intelligence collective, richesse individuelle et efficience économique.